Производитель усовершенствовал процесс закупа товаров

Компания «ГазСтройИнвест» завершила основной этап внедрения инструментов бережливого производства в рамках национального проекта «Производительность труда». При помощи экспертов Регионального центра компетенций Республики Башкортостан (РЦК РБ) на предприятии создан производственный поток-образец, сформирована команда из сотрудников для внедрения изменений и последующей самостоятельной работы. Теперь компании предстоит тиражировать полученный опыт на другие участки.

Предприятие представлено на рынке Республики Башкортостан более 15 лет, успешно проводит консультации, занимается дистрибуцией и производством отопительного оборудования и инженерных систем газоснабжения и газопотребления, отопления и теплоснабжения.

– В рамках адресной помощи сотрудники РЦК РБ провели диагностику с помощью диаграммы «Спагетти», картирования, выполнили производственный анализ. Для устранения потерь внедрены инструменты Стандартизированная работа, АВС анализ, 5С, – рассказал первый заместитель министра экономического развития и инвестиционной политики Республики Башкортостан Айрат Фахретдинов.

Как пояснили эксперты РЦК, команда проекта работала над оптимизацией процесса закупа товаров.

– Были определены основные проблемные участники, которые мешали компании повысить производительность и предложены меры по их устранению. Результатом работы стало повышение оборачиваемости товаров, настройка и автоматизация процессов закупа товаров, – рассказал руководитель проектов РЦК РБ Эльнар Сиразетдинов.

В «ГазСтройИнвесте» считают, что ожидания от внедрения инструментов бережливого производства сбылись на все 100%.

– Мы модернизировали проблемный участок «закупки», и получили реальный результат – наши запасы сократились на 30%, оборачиваемость товаров на складах достигла 60 календарных дней. Поэтому мы хотим транслировать полученный опыт на все остальные подразделения, – говорит руководитель отдела закупок, ООО «Газстройинвест» Виталий Черкашин.

До завершения проекта в компании приступили к улучшению процесса самовывоза товара на центральном складе. В ближайшее время все сотрудники пройдут обучение по основам бережливого производства и системе 5С в офисе.